Archivo de Enero de 2010

Formación Experiencial en Gestión de Proyectos en abierto

Martes, 19 de Enero de 2010

Los próximos 25 y 26 de Marzo ofreceremos un seminario experiencial en Gestión de Proyectos. En él analizaremos los cinco bloques de proceso básicos en un proyecto y las nueve áreas de conocimiento que debe manejar un jefe de proyecto. Uno de los elementos más llamativos de la formación es la inclusión de la simulación de negocio Bridge IT, a través de la cual los participantes se verán inmersos en el arduo trabajo de sacar adelante un nuevo parque de atracciones. Si quieres ver un video explicativo de la simulación, pincha aquí. Las plazas son limitadas así que no esperes más y reserva tu plaza en la sesión lo antes posible. Si quieres información más detallada sobre el programa del curso, puedes descargártela aquí.

Dirigido a:

Jefes de proyecto, equipos de desarrollo, consultores e incluso a clientes que deseen mejorar la relación y control de equipos externos

Precio:

 390€ por persona

Microtraining. ¿Se puede aprender algo en 20 minutos?

Martes, 19 de Enero de 2010

Mas del 70 % del aprendizaje en el trabajo se realiza en un ambiente informal y no reglado, como es; en la máquina de café, en conversaciones informales con los compañeros de trabajo, en las redes sociales o en consultas a expertos a través de Internet.

El microtraining se apoya en esta idea, es decir en un enfoque interactivo que asegure que el conocimiento es transferido y absorbido para inmediatamente ponerlo en práctica, esta formación es impartida por expertos en la materia demandada y en segmentos cortos de tiempo que pueden ir desde los 3 a los 30 minutos y pueden realizarse en modo presencial o on line a través de webcast, podcast o plataformas de e-learning.

Los beneficios derivados de esta metodología son:
Ahorro de costes
Mejora del aprendizaje implementado en el puesto de trabajo (ya que se realizan los programas formativos basados en la puesta en práctica inmediata)
Mayor implicación de los alumnos (frente a la sobrecarga de información de la formación tradicional)
Mantener una propuesta de mejora continua empresarial en procesos formativos en tiempo de crisis (debido a su bajo coste)
Apoyo y seguimiento continuo a los alumnos (se mantiene un canal abierto entre alumno y formador)

Debido a los ahorros de costes derivados de esta metodología que vienen básicamente de la eliminación de los costes del análisis y puesta en marcha de los procesos formativos por parte del formador, de la eliminación de costes de desplazamientos tanto de los alumnos como de los formadores y sobre todo de centrar la formación en transferir el conocimiento o habilidad que necesita el alumno en un momento determinado, esto hace que estos procesos formativos puedan llegar a tener unos costes realmente bajos, pudiendo llegar a módulos especializados y concretos a unos 5€ por persona y año. Resulta realmente increíble.

¿será realmente el microtraining la base de los programas formativos del futuro?

Josep M Bonet

Bridge-IT en la Cámara de Comercio de Zaragoza

Lunes, 18 de Enero de 2010

VEAQualitasEn colaboración con la Cámara de Comercio de Zaragoza, tuvimos la oportunidad de acompañar al equipo de VEA Qualitas, una consultora especializada en temas de Calidad y Certificaciones, en un proceso de integración y trabajo en equipo a través de la simulación Bridge-IT.

Dada la complejidad de las operaciones que desarrollan día a día en su trabajo, era esencial que el equipo adquiriera o refrescara los conocimientos disponibles en la Gestión de Proyectos, ya que esto les permitiría afrontar con mayores garantías de éxito las múltiples y siempre cambiantes necesidades de sus clientes.

A medida que se desarrollaba la simulación, además de las 5 fases clásicas de la gestión de proyectos, se abordaron temas como el trabajo en equipo, la cooperación, la necesidad de “empujar el carro” en la misma dirección, sin importar si es parte o no del trabajo individual de cada uno de los integrantes del equipo de VEA Qualitas, la motivación, el desarrollo de competencias individuales y grupales, el buen humor como una poderosa herramienta para encarar y resolver momentos de crisis y sobre todo, la creación de una verdadera conciencia de grupo que como ente autónomo y coordinado, es capaz de aunar esfuerzos de la mejor manera para conseguir el resultado esperado.

Hubo risas, tensión, diversión y muchísimo trabajo. Al final, terminamos la sesión con una reflexión sobre cómo podemos iterar constantemente para mejorar la calidad del producto final, tanto interno como externo, teniendo en cuenta la máxima de que “el proceso de mejora continua es infinito”, y el grupo se marchó a celebrar la navidad con una mayor cohesión, entendiendo mucho más cómo cada uno de sus integrantes aportaba al conjunto y apreciando sobremanera el trabajo bien hecho para llegar más rápido y mejor a las metas propuestas.

Alvaro Matiz

La importancia del trabajo en equipo: demo de Control-IT

Martes, 12 de Enero de 2010

El pasado 15 de diciembre llevamos a cabo una demo de Control-IT en colaboración con ITILView, para mostrar a responsables de sistemas e informática de diversos sectores como la metodología “Learning by Doing” puede ayudarles a obtener visibilidad en sus operaciones de negocio, y permitirles optimizar procesos, ahorrar costes y sacar más partido a los recursos con los que cuentan en la actualidad.

Contamos con asistentes de empresas como Telefónica, el Ayuntamiento de San Sebastian de los Reyes y de firmas de consultoría y asesoramiento interesadas en conocer los métodos de aprendizaje alternativos que se están imponiendo para la formación y concienciación de los colaboradores.

La experiencia fue enriquecedora y muy divertida: los participantes sufrieron de primera mano los rigores de depender de una empresa externa que no siempre atiende sus necesidades de la manera más rápida y adecuada, las arduas negociaciones con los proveedores y el proceso de traducir los deseos del cliente en metas medibles y alcanzables por parte de los responsables del servicio.

Al final, se puso de manifiesto la importancia del trabajo en equipo y de valorar la relevancia de todos y cada uno de los que integran la cadena de generación de valor dentro de un departamento de IT.

Alvaro Matiz

Muere la educación tradicional, se está gestando la 2.0

Viernes, 8 de Enero de 2010

ovniLos alumnos cambian, la sociedad cambia, los negocios cambian, pero la educación no cambia. Si la sociedad y la economía ya están basadas en el conocimiento, la educación no puede seguir un camino diferente. En esta sociedad del conocimiento, los servicios han iniciado el camino inverso y se dirigen al consumidor, se supone que para hacerle la vida más sencilla: el banco viene a mi casa y gracias a la banca por Internet ya no necesito pasar por una sucursal bancaria, el supermercado viene a mi casa y me permite hacer la compra por Internet, la comida viene a mi casa, el entretenimiento también e incluso la educación ha empezado tímidamente este proceso y en no mucho tiempo incluso el trabajo vendrá a nosotros. Mucho de lo que antes era “en vivo y en directo”, ahora es virtual: escuchamos más música grabada (radio, CD, mp3) que en conciertos, vemos más películas en video y televisión (cable, satélite, pay per view) que en el cine y teatro, vemos mas partidos en casa que en el estadio, incluso la misa, los predicadores y hasta las ejecuciones se retransmiten. Todo lo que se hace en la academia se puede replicar online: lecciones, evaluaciones, contenidos, preguntas, discusiones, expertos, etc. Lo más importante del presencial son los amigos, las conversaciones, algunos profesores excepcionales y las experiencias compartidas pero no necesariamente las clases. Hacer la enseñanza motivante debiese ser uno de los grandes objetivos de las instituciones educativas ya que su futuro depende de ello. Y no solo eso, sobre todo monitorear continuamente cuan motivado está el alumno y para ellos, las tecnologías nos facilitan obtener feedback en cada interacción que el alumno haga.

Mas información en: http://www.gestiondelconocimiento.com/leer.php?id=341&colaborador=javitomar

Josep M Bonet

Estudios universitarios basados en learning by doing

Martes, 5 de Enero de 2010

RS-edu-vista

Roger Schank lanza el primer programa de estudios universitarios del mundo basado en learning by doing

Engines for Education es una organización sin ánimo de lucro fundada por Roger Schank, cuyo objetivo es cambiar radicalmente nuestras nociones académicas. John Adams dijo que la educación debe enseñar a la gente cómo vivir o cómo ganarse la vida. Nuestras escuelas no lo hacen. El objetivo de Engines for Education es proporcionar una alternativa basada en el learniung by doing.

Engines for Education propone la primera alternativa on line del mundo basada en learning by doing, para estudios universitarios. Los estudiantes serán admitidos en este plan de estudios en septiembre de 2010. Estos realizarán la matrícula en las universidades que han acordado ofrecer este programa de estudios. Actualmente están en negociaciones con varias universidades. A día de hoy, disponen de una Universidad que ofrece este programa de estudios en Kansas y otra en la Florida. Dado que los planes de estudio estarán disponibles on line, los estudiantes pueden inscribirse en estas Universidades desde cualquier parte del mundo.

El actual plan de estudios de cuatro años está distribuido en:
Year 1: Health Sciences
Year 2: Computer Science
Year 3: Communication
Year 4: Business

Para ampliar información conectarse a: http://vista.engines4ed.org/home/index.htm

Realizaremos un seguimiento personalizado a esta interesante alternativa.

Josep M Bonet

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