Mas del 70 % del aprendizaje en el trabajo se realiza en un ambiente informal y no reglado, como es; en la máquina de café, en conversaciones informales con los compañeros de trabajo, en las redes sociales o en consultas a expertos a través de Internet.
El microtraining se apoya en esta idea, es decir en un enfoque interactivo que asegure que el conocimiento es transferido y absorbido para inmediatamente ponerlo en práctica, esta formación es impartida por expertos en la materia demandada y en segmentos cortos de tiempo que pueden ir desde los 3 a los 30 minutos y pueden realizarse en modo presencial o on line a través de webcast, podcast o plataformas de e-learning.
Los beneficios derivados de esta metodología son:
Ahorro de costes
Mejora del aprendizaje implementado en el puesto de trabajo (ya que se realizan los programas formativos basados en la puesta en práctica inmediata)
Mayor implicación de los alumnos (frente a la sobrecarga de información de la formación tradicional)
Mantener una propuesta de mejora continua empresarial en procesos formativos en tiempo de crisis (debido a su bajo coste)
Apoyo y seguimiento continuo a los alumnos (se mantiene un canal abierto entre alumno y formador)
Debido a los ahorros de costes derivados de esta metodología que vienen básicamente de la eliminación de los costes del análisis y puesta en marcha de los procesos formativos por parte del formador, de la eliminación de costes de desplazamientos tanto de los alumnos como de los formadores y sobre todo de centrar la formación en transferir el conocimiento o habilidad que necesita el alumno en un momento determinado, esto hace que estos procesos formativos puedan llegar a tener unos costes realmente bajos, pudiendo llegar a módulos especializados y concretos a unos 5€ por persona y año. Resulta realmente increíble.
¿será realmente el microtraining la base de los programas formativos del futuro?
Josep M Bonet
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