Trabajando en “tomates”

Leyendo el interesante blog de Energized Work y su curiosa adaptación de scrum a sus proyectos (http://blog.energizedwork.com/2009/03/no-excuses-done-done.html) me encontré con la Técnica del Pomodoro.

Para quien no la conozca describe una forma de organizar el trabajo y aumentar la productividad personal, una especie de GTD muy simplificado. Ideal para la gente que se distrae fácilmente, con tendencia a procrastinar – o sea, el 90% de nosotros. En Energized Work la aplican a su trabajo, de forma que dividen la jornada en bloques de 25 minutos de alta productividad (un “pomodoro”) – para ellos es necesario, ya que sus sprints son semanales, y necesitan acelerar el proceso lo más posible. Si quieres saber más se puede descargar el libro original aquí: http://www.pomodorotechnique.com/, son sólo 45 páginas  muy ligeras (se leen en un pomodoro…)

También me llama la atención de esta empresa su forma radical de aplicar el principio de “propiedad colectiva del código en desarrollo”: al menos dos veces al día,  los desarrolladores rotan y continúan el código de un compañero en el punto donde lo acaba de dejar. ¿Pérdida de tiempo, dificultad? Quizá al principio, pero me parece que las ventajas en cuanto a conocimiento compartido, visión global, multidisciplinariedad, y disminución de riesgo (“¡Aaah, Fulanito está enfermo, nadie  sabe tocar su parte del código…!”) compensan sobradamente.

¿Y extrapolarlo a nivel empresarial? ¿Qué ocurriría si cada persona rotara cada dos meses entre Recursos Humanos, Marketing, Producción…? Probablemente el caos en la mayoría de las empresas, pero aquéllas que sobrevivieran tendrían una capacidad de adaptación muy superior.

Teresa Oliver

Etiquetas: aumento productividad, organización del trabajo, Scrum

Esta entrada se publicó , el Viernes, 23 de Abril de 2010 a las 9:00 am horas y está guardada bajo Scrum.
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