Taller «Como un business game puede mejorar tu propuesta de valor» en Barcelona

Días atrás reunimos a un nutrido grupo de profesionales, en su mayoría consultores, para que experimentaran en sus carnes la dinámica creada alrededor de la simulación de negocio Bridge IT. El objetivo de la sesión era que los participantes probaran de primera mano la simulación Bridge IT, para valorar su uso y aplicabilidad en sus respectivos programas formativos o procesos de consultoría.

learning by doingDespués de una pincelada introductoria al juego y una vez repartidos los roles que asumiría cada uno, se realizaron un par de rondas del juego para que los participantes comprobaran sus funcionalidades, de forma que pudieran encontrar la mejor manera de adaptar la dinámica a su propio negocio. Los participantes, asumieron el papel de propietario de un parque de atracciones, de gerente, de integrante del equipo de innovación, de banquero, de proveedor, etc. y se pusieron en marcha para conseguir entre todos llevar a cabo un importante proyecto: crear y hacer rentable un parque de atracciones.  Entre planes de marketing, construcciones de columpios y norias, instalaciones eléctricas y arranque de las atracciones, llegamos al final de la jornada, en el que hicimos un breve resumen de lo ocurrido y hablamos sobre la posible traslación de la dinámica vivida a los proyectos formativos y de consultoría de los participantes. En conclusión: una jornada divertida y fructífera, tanto para organizadores como para participantes.

Construyendo una ciudad con Scrum en GAIA

Taller Serious Game EuskadiLa semana pasada estuvimos en GAIA (Asociación de Industrias de las Tecnologías Electrónicas y de la Información del País Vasco) impartiendo una jornada acerca de la gestión ágil a través de Scrum.  Cuál fue nuestra sorpresa al ver que se había apuntado muchísima más gente de la esperada en un principio, en algún caso hasta hubo que limitar el nº de asistentes por empresa”¦¡Menuda alegría! Cada vez hay más y más gente interesada en saber qué es esto de Scrum y en qué consiste. Y cómo lo hicimos nosotros? Pues al puro estilo Pragmatic, es decir, empleando “œLearning by Doing” o aprender haciendo

Los asistentes tuvieron que construir una ciudad de LEGO y para ello se organizaron como un verdadero equipo de Scrum y emplearon sus principios ágiles: estimaciones de las historias con cartas, planificación del sprint, retrospectivas… Al igual que en la realidad, el primer sprint fue desastroso en casi todos los equipos pero en los siguientes fueron engrasando y mejorando gracias al poder de las retrospectivas.  ¿Resultado? al final del tercer sprint, todos los equipos terminaron su ciudad y algunos de ellos presentaron hasta nuevas funcionalidades no contempladas al inicio que aportaban muchísimo valor al cliente. Hasta hubo un equipo que construyó una ciudad ecológica libre de humos, buena prueba de que los equipos auto organizados tienden a ser más creativos e innovadores y, de hecho, tiene el más común de los sentidos, ¿cómo es posible aportar si el trabajo viene impuesto desde arriba?

Mencionar la presencia de Jose Ramón Díaz de Biko, colaborador de Agile Spain y gran experimentado en la materia, que enriqueció a los asistentes a través de sus experiencias de puesta en marcha de proyectos de desarrollo empleando Scrum como metodología de gestión de proyectos y de la posible convivencia e integración entre CMMi Nivel 2 y Scrum.

Muchas gracias a todos!

 

A Heart Effort en el AgileSpain

Nos han seleccionado para una sesión en la próxima Conferencia AgileSpain que se celebrará en Madrid el 10-11 de junio. Para que no fuera la típica charla/conferencia, planteamos una sesión colaborativa basada en el juego A Heart Effort. Centramos el tema alrededor de la gestión de las personas, que si en un proyecto normal es algo crítico, en entornos ágiles todavía más. Los asistentes se distribuirán en mesas de 5-6, y tendrán que opinar-debatir-compartir su visión y experiencia contestando a preguntas como “¿Qué preferirías tener: un mal Product Owner, un mal Scrum Master o un mal Equipo?”. Las respuestas no convencionales tienen premio… Aunque evidentemente lo que buscamos son las conversaciones que se generen alrededor de un tema tan complejo como es el peopleware. Seguro que podemos aprender mucho de las experiencias – y sufrimientos- de los demás. La asistencia al evento no requiere de inscripción previa. ¡Esperamos encontraros allí!

 

Nos vamos al CAS2010!

Semana intensa en scrum (de las que a mí me gustan): nos han seleccionado para una sesión en la próxima Conferencia AgileSpain que se celebrará en Madrid el 10-11 de junio. Esto de compartir panel con Henrik Kniberg nos motiva 🙂

Para que no fuera la típica charla/conferencia, planteamos una sesión colaborativa basada en el juego A Heart Effort; es decir, que los que van a hablar son los participantes, y no nosotros (así cualquiera, ¿no?). Centramos el tema alrededor de la gestión de las personas, que si en un proyecto normal es algo crítico, en entornos ágiles todavía más. Los asistentes se distribuirán en mesas de 5-6, y tendrán que opinar-debatir-compartir su visión y experiencia contestando a preguntas como “¿Qué preferirías tener: un mal Product Owner, un mal Scrum Master o un mal Equipo?”. Las respuestas no convencionales tienen premio… Aunque evidentemente lo que buscamos son las conversaciones que se generen alrededor de un tema tan complejo como es el peopleware. Seguro que podemos aprender mucho de las experiencias – y sufrimientos- de los demás.

Independientemente de nuestra sesión, el evento promete. Dos días completos de temas interesantes, combinando los aspectos más técnicos (como el CodingDojo de Gost y Beas) con otros más generales (“Diez maneras infalibles de asegurar que Scrum erá un fracaso”, Rodrigo Corral siempre vale la pena). Nos vemos en Madrid…

Jornada ITIL: experiencias prácticas, en Mondragón

Desde pragmatic os traemos una interesante propuesta para el próximo jueves 20 de Mayo. Si os encontráis en o cerca de Euskadi, tenéis la posibilidad de asistir gratuitamente al evento “ITIL: experiencias prácticas” organizado por Garaia Enpresa Digitala, en que pragmatic hablará sobre su dilatada experiencia en la implantación de ITIL en empresa. Durante 4 horas, se dará una visión general de ITSM, comentaremos distintas experiencias en implantaciones de procesos, incidiendo en el caso real de unos de nuestros clientes, y trazaremos una hoja de ruta de las “peores prácticas” a la hora de abordar el proceso de cambio. A continuación encontrarás los datos de interés de la sesión:

Más información e inscripciones aquí

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