Serious Games

El pasado jueves 22 de marzo participamos en la organización de un evento “œcross sharing” conjuntamente con nuestro partner venezolano Soporte SPI, en el que participaron directivos de las áreas de sistemas de información (CIOs) de grandes empresas del país. En una atmósfera familiar, relajada y estimulante, pusimos encima de la mesa aquellas cuestiones que más preocupan a los CIOs, a través de un taller basado en el juego A Heart Effort especialmente diseñado para la ocasión.

Esta actividad “œconversatorio” motivó además la creación de vínculos entre los participantes así como la compartición de experiencias relevantes. A continuación, sugerimos a la audiencia diez buenas prácticas de gestión y dirección de TI inspiradas en la transformación de la cocina de vanguardia llevada a cabo por el famoso cocinero español Ferrán Adrià. A partir de un concepto aparentemente tan sencillo como el de deconstrucción, reflexionamos sobre la posibilidad de recombinar los elementos de siempre (personas, cultura, procesos y herramientas) de diferente manera para obtener resultados distintos. Posteriormente, la interacción prosiguió durante el cocktail y la animada cena. Lo mejor de todo fue comprobar las ganas y la firme voluntad de todos por incorporar nuevos modelos organizativos a la gestión y dirección de las TI al servicio de los respectivos negocios. Sin duda, una receta exitosa.

La RAE define la creatividad como la facultad de crear o la capacidad de creación. En los tiempos que corren, la creatividad es una capacidad demandada y, de hecho, necesaria para la subsistencia de cualquier empresa en el feroz mercado actual. Más allá de entrar en discusiones sobre si la persona nace o se hace creativa, está claro que toda ayuda es buena y está claro también que nuestro sistema educativo no nos ha preparado para ser creativos, por lo que cada uno se espabila como puede para conseguir sus momentos de lucidez recurriendo a herramientas (en nuestro caso, véase AHE )