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Demo de A Heart Effort en Madrid

Miércoles, 22 de Septiembre de 2010

A Heart EffortEl próximo 7 de Octubre estaremos en Madrid para presentar la simulación de negocio A Heart Effort. Los asistentes tendrán la oportunidad de participar en una de las dinámicas que girará entorno a los problemas más habituales en los departamentos de RRHH. De esta manera, podrán ver las infinitas posibilidades del juego y valorar la incorporación de A Heart Effort en los procesos formativos y de consultoría de sus propias empresas. Después de la partida, se expondrán las múltiples aplicaciones del juego y se podrá comentar particularmente la adaptación de A Heart Effort u otras simulaciones de negocio al portfolio formativo o de consultoría de los asistentes, ayudándoles a crear productos o servicios diferenciadores en el mercado gracias a la formación experiencial.

Allí os esperamos, ¡no tardéis en reservar vuestra plaza!

De vuelta a casa tras Agile Spain 2010

Lunes, 14 de Junio de 2010

Estupenda experiencia en el CAS2010. Ya querrían muchos congresos más veteranos y “profesionales” conseguir la organización y sobre todo el ambiente y entusiasmo que vivimos la semana pasada en Madrid. Un placer compartir dos días con tanta gente que cree en el agilismo como forma de dar un salto adelante en el desarrollo de proyectos en este país.

Es difícil destacar algo: la keynote de Henrik Kniberg; la sesión de Rodrigo Corral sobre métricas, un crack como siempre; la (estresante) visión de un ingeniero de software del equipo de Ferrari (sí, en Ferrari hacen scrum, imposible de otra manera); o la sesión sobre comunidades locales, a ver si entre todos conseguimos impulsar el agilismo a nuestra pequeña escala. Pero sobre todo las conversaciones de café, muchas buenas ideas y gente a la que espero volver a encontrar.

Aquí va una pequeña muestra de nuestro taller de gestión de personas, basado en el juego “A Heart Effort”. Creo que el esfuerzo valió la pena, aunque sólo fuera por oir a gente comentar en otras sesiones “desde luego he aprendido mucho más en el juego de esta mañana que en una charla con Power Point…”. ¡De eso se trataba!

Teresa Oliver

Workshop para mejorar los productos y servicios

Jueves, 10 de Junio de 2010

AHE_EOA_CamZarSabemos lo complicado que es mejorar los productos/servicios que presta una empresa y por eso hemos realizado junto con la Cámara de Comercio de Zaragoza un taller en el que se ha mostrado a los asistentes una guía de cómo abordar este complicado proceso. Esta vez hemos utilizado el juego “A Heart Effort”, para los que no lo conocéis y en pocas palabras, es una divertida dinámica que consiste en hacer que las personas implicadas en un tema en particular hablen sinceramente, expongan su punto de vista y propongan soluciones en un tiempo limitado de 1,5 a 3 hrs a través de preguntas concretas y en un entorno lúdico que rebaja tensiones y fomenta la creatividad. Las preguntas del juego estaban relacionadas con el famosísimo decálogo de malas prácticas que publicó Philip Kotler, ¿el resultado del juego? Un plan de acción compuesto de 47 propuestas orientadas a la mejora de un producto en particular gracias al esfuerzo creativo de los participantes, un aplauso para ellos!

Finalizamos el taller con una sesión de “Los 6 sombreros del pensamiento” (Edward de Bono) en el que entre todos y  empleando la estrategia Océano Azul como referencia: cuadros estratégicos, nuevos valores de mercado…  voilà! creamos 2 nuevos productos inexistentes a día de hoy en el mercado, casi nada!!
Esperamos que todos asistentes lo disfrutaran tanto como nosotros.

Nerea Molinero y Josep M Bonet.  Gracias!

IT y negocio… ¡hablando!

Jueves, 11 de Marzo de 2010

A pesar de la nevada, estuvimos ayer en Pamplona realizando una sesión de “A Heart Effort” en AMMA, empresa en fuerte crecimiento que gestiona centros gerontológicos en toda España.

La orientación del juego se enfocó a salvar el famoso “gap” entre IT y el negocio, por lo que no hay mejor opción que preguntar directamente a los responsables de negocio. ¿Qué se espera exactamente de IT? ¿Qué ocurriría si internalizamos a todos los proveedores externos? ¿Cómo sería el Service Desk ideal? Si se pudiera sugerir una única mejora al departamento, ¿cuál sería? La mejor forma de conseguir una conversación fluida y productiva acerca de estos temas fue a través de este juego, que acabamos prolongando más de lo previsto. De hecho quedaron bastantes cuestiones sin tratar, gracias a la gran participación e interés de todos los asistentes, que se “explayaban” en sus opiniones. Incluso llegaron a desplazarse desde Madrid a la sesión, para poder contar con responsables de distintas áreas de negocio y así conseguir una visión más amplia.

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Terminamos con una puesta en común en la que surgieron multitud de temas, que sin duda serán de gran ayuda a Ibor Rodríguez, director de sistemas, a la hora de definir su estrategia y diseñar un plan de acción, o simplemente de confirmar que están yendo por buen camino.

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Teresa Oliver

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