La cita es el próximo 17 de Febrero en las instalaciones de CEPTA (Confederación Empresarial de la Provincia de Tarragona) en la Avda. Roma. ¡Os contamos a la vuelta!

Es curioso que en Francia las mayores empresas empiecen a requerir  scrum como requisito imprescindible para adjudicar un proyecto; allí llevaban más de 2 años gestionando sus desarrollos de esta forma, y ya no conciben otra manera de hacerlo. Y por supuesto en el proyecto Product Owner a tiempo completo para dedicarlo al equipo. ¿¿Para cuándo en España??

A finales de agosto sabremos si hemos pasado el siguiente corte (de la short-list a la short-short list…). Crucemos los dedos.

Teresa Oliver

Conclusiones: no hay mucha diferencia, al final todos cometemos los mismos errores una y otra vez – en el juego y en los proyectos reales. A algunos les ha parecido la sesión más interesante del máster, ya que por fin han podido “tocar un proyecto” realmente, teniendo capacidad de decidir e influir en su éxito final (o no…). El ponerse manos a la obra ayuda a interiorizar todos los conceptos teóricos del máster, y a observar de cerca los comportamientos que conducen al éxito de los proyectos.

Y no les quedó mal, ¿no…?

Teresa Oliver

 El pasado año apser afrontó con éxito la certificación en ISO27001 SGSI y este año, haciendo gala de la importancia que le prestan a la calidad de los servicios que ofrecen, han emprendido el camino hacia la certificación de la ISO20000 que asegura la excelencia en la gestión de los servicios TI. Es un duro reto para el equipo ya que tendrán que cambiar algunas formas de trabajar para adaptarse a los preceptos de esta norma. Para garantizar el éxito tendrán más que nunca que “hacer equipo”, aprender a coordinarse y aprender que todos y cada uno de ellos son imprescindibles y que la excelencia y la mejora continua nos dignifican como profesionales. Esto es precisamente lo que han interiorizado a través de la estimulante y divertida Bridge IT; pero no lo han aprendido porque nosotros se lo hayamos dicho, nada de eso… lo han sufrido en su propia piel, y no hay nada más valioso que el aprendizaje que se lleva uno cuando se equivoca, cuando lo vive, cuando lo experimenta (… la de veces que nos habrán dicho que hagamos backup de nuestros archivos y parece que la única forma de lo hagamos es cuando se nos rompe el disco duro…). Una vez más, esta original simulación que nos hace participes de la construcción de un parque de atracciones, ha hecho su trabajo: lecciones aprendidas, y lo que es mejor, interiorizadas.

Nerea Molinero

Dirigido a:

Jefes de proyecto, equipos de desarrollo, consultores e incluso a clientes que deseen mejorar la relación y control de equipos externos

Precio:

 390€ por persona

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Jefes de proyecto, equipos de desarrollo, consultores e incluso a clientes que deseen mejorar la relación y control de equipos externos

Precio:

 390€ por persona