El 24 y 25 de Junio tendremos el placer de impartir un seminario para los alumnos del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos Software de la Universidad Politécnica de Madrid. Allí realizaremos una sesión de la nueva simulación Agile IT, ideada para facilitar la implantación de Scrum como nueva metodología de proyectos en empresa. Gracias a la simulación, los alumnos entenderán fácilmente los conceptos teóricos de Scrum, podrán experimentar sus ventajas frente a otras metodologías de gestión de proyectos y se incrementará su predisposición a adoptar el enfoque Scrum. ¡Próximamente os contaremos cómo fue!
Entradas con la etiqueta ‘Scrum’
Colaborando con la Facultad de Informática de la UPM
Jueves, 17 de Junio de 2010De vuelta a casa tras Agile Spain 2010
Lunes, 14 de Junio de 2010Estupenda experiencia en el CAS2010. Ya querrían muchos congresos más veteranos y “profesionales” conseguir la organización y sobre todo el ambiente y entusiasmo que vivimos la semana pasada en Madrid. Un placer compartir dos días con tanta gente que cree en el agilismo como forma de dar un salto adelante en el desarrollo de proyectos en este país.
Es difícil destacar algo: la keynote de Henrik Kniberg; la sesión de Rodrigo Corral sobre métricas, un crack como siempre; la (estresante) visión de un ingeniero de software del equipo de Ferrari (sí, en Ferrari hacen scrum, imposible de otra manera); o la sesión sobre comunidades locales, a ver si entre todos conseguimos impulsar el agilismo a nuestra pequeña escala. Pero sobre todo las conversaciones de café, muchas buenas ideas y gente a la que espero volver a encontrar.
Aquí va una pequeña muestra de nuestro taller de gestión de personas, basado en el juego “A Heart Effort”. Creo que el esfuerzo valió la pena, aunque sólo fuera por oir a gente comentar en otras sesiones “desde luego he aprendido mucho más en el juego de esta mañana que en una charla con Power Point…”. ¡De eso se trataba!
Teresa Oliver
Nueva simulación de negocio: Agile IT
Martes, 25 de Mayo de 2010pragmatic lanza su nueva simulación de negocio: Agile IT (basada en el juego Lego City de Alexey Krivitsky). Si estás planteándote empezar a usar Scrum como metodología para gestionar tus proyectos, Agile IT es lo que necesitas. A través del desarrollo de la simulación, los participantes se ven involucrados en el que será su primer proyecto Scrum: la construcción de una ciudad desde cero únicamente con piezas de Lego. Los participantes se dividen en equipos autogestionados que deberán estimar y construir diferentes edificios con un único objetivo: la aportación de valor al cliente lo antes posible.
Gracias a la dinámica, los equipos practicarán todas las bases de Scrum, desde la creación del Product Backlog a la realización de la Demo o Retrospectiva. Además, de la misma forma que en los proyectos reales, los equipos deberán enfrentarse a situaciones y/o peticiones inesperadas que harán peligrar la buena marcha del proyecto.
El ambiente agradable y divertido generado por el juego predispone al equipo al cambio, cosa que hace más fácil la introducción de la nueva metodología de trabajo. Los participantes comprobarán de primera mano la utilidad de esta metodología y les facilitará en gran medida la comprensión de los contenidos teóricos puesto que ellos mismos ya lo habrán experimentado.
Si quieres más información sobre Agile IT, la encontrarás aquí
Construyendo una ciudad con Scrum en GAIA
Martes, 11 de Mayo de 2010La semana pasada estuvimos en GAIA (Asociación de Industrias de las Tecnologías Electrónicas y de la Información del País Vasco) impartiendo una jornada acerca de la gestión ágil a través de Scrum. Cuál fue nuestra sorpresa al ver que se había apuntado muchísima más gente de la esperada en un principio, en algún caso hasta hubo que limitar el nº de asistentes por empresa…¡Menuda alegría! Cada vez hay más y más gente interesada en saber qué es esto de Scrum y en qué consiste. Y cómo lo hicimos nosotros? Pues al puro estilo Pragmatic, es decir, empleando “Learning by Doing” o aprender haciendo.
Los asistentes tuvieron que construir una ciudad de LEGO y para ello se organizaron como un verdadero equipo de Scrum y emplearon sus principios ágiles: estimaciones de las historias con cartas, planificación del sprint, retrospectivas… Al igual que en la realidad, el primer sprint fue desastroso en casi todos los equipos pero en los siguientes fueron engrasando y mejorando gracias al poder de las retrospectivas. ¿Resultado? al final del tercer sprint, todos los equipos terminaron su ciudad y algunos de ellos presentaron hasta nuevas funcionalidades no contempladas al inicio que aportaban muchísimo valor al cliente. Hasta hubo un equipo que construyó una ciudad ecológica libre de humos, buena prueba de que los equipos auto organizados tienden a ser más creativos e innovadores y, de hecho, tiene el más común de los sentidos, ¿cómo es posible aportar si el trabajo viene impuesto desde arriba?
Mencionar la presencia de Jose Ramón Díaz de Biko, colaborador de Agile Spain y gran experimentado en la materia, que enriqueció a los asistentes a través de sus experiencias de puesta en marcha de proyectos de desarrollo empleando Scrum como metodología de gestión de proyectos y de la posible convivencia e integración entre CMMi Nivel 2 y Scrum.
Muchas gracias a todos! 
Nerea Molinero
A Heart Effort en el AgileSpain
Lunes, 10 de Mayo de 2010
Nos han seleccionado para una sesión en la próxima Conferencia AgileSpain que se celebrará en Madrid el 10-11 de junio (más datos del evento aquí). Para que no fuera la típica charla/conferencia, planteamos una sesión colaborativa basada en el juego A Heart Effort. Centramos el tema alrededor de la gestión de las personas, que si en un proyecto normal es algo crítico, en entornos ágiles todavía más. Los asistentes se distribuirán en mesas de 5-6, y tendrán que opinar-debatir-compartir su visión y experiencia contestando a preguntas como “¿Qué preferirías tener: un mal Product Owner, un mal Scrum Master o un mal Equipo?”. Las respuestas no convencionales tienen premio… Aunque evidentemente lo que buscamos son las conversaciones que se generen alrededor de un tema tan complejo como es el peopleware. Seguro que podemos aprender mucho de las experiencias – y sufrimientos- de los demás. La asistencia al evento no requiere de inscripción previa. ¡Esperamos encontraros allí!
Nos vamos al CAS2010!
Viernes, 7 de Mayo de 2010Semana intensa en scrum (de las que a mí me gustan): nos han seleccionado para una sesión en la próxima Conferencia AgileSpain que se celebrará en Madrid el 10-11 de junio (más datos del evento aquí). Esto de compartir panel con Henrik Kniberg nos motiva :-)
Para que no fuera la típica charla/conferencia, planteamos una sesión colaborativa basada en el juego A Heart Effort; es decir, que los que van a hablar son los participantes, y no nosotros (así cualquiera, ¿no?). Centramos el tema alrededor de la gestión de las personas, que si en un proyecto normal es algo crítico, en entornos ágiles todavía más. Los asistentes se distribuirán en mesas de 5-6, y tendrán que opinar-debatir-compartir su visión y experiencia contestando a preguntas como “¿Qué preferirías tener: un mal Product Owner, un mal Scrum Master o un mal Equipo?”. Las respuestas no convencionales tienen premio… Aunque evidentemente lo que buscamos son las conversaciones que se generen alrededor de un tema tan complejo como es el peopleware. Seguro que podemos aprender mucho de las experiencias – y sufrimientos- de los demás.
Independientemente de nuestra sesión, el evento promete. Dos días completos de temas interesantes, combinando los aspectos más técnicos (como el CodingDojo de Gost y Beas) con otros más generales (“Diez maneras infalibles de asegurar que Scrum erá un fracaso”, Rodrigo Corral siempre vale la pena). Nos vemos en Madrid…
Teresa Oliver
Trabajando en “tomates”
Viernes, 23 de Abril de 2010Leyendo el interesante blog de Energized Work y su curiosa adaptación de scrum a sus proyectos (http://blog.energizedwork.com/2009/03/no-excuses-done-done.html) me encontré con la Técnica del Pomodoro.
Para quien no la conozca describe una forma de organizar el trabajo y aumentar la productividad personal, una especie de GTD muy simplificado. Ideal para la gente que se distrae fácilmente, con tendencia a procrastinar – o sea, el 90% de nosotros. En Energized Work la aplican a su trabajo, de forma que dividen la jornada en bloques de 25 minutos de alta productividad (un “pomodoro”) – para ellos es necesario, ya que sus sprints son semanales, y necesitan acelerar el proceso lo más posible. Si quieres saber más se puede descargar el libro original aquí: http://www.pomodorotechnique.com/, son sólo 45 páginas muy ligeras (se leen en un pomodoro…) 
También me llama la atención de esta empresa su forma radical de aplicar el principio de “propiedad colectiva del código en desarrollo”: al menos dos veces al día, los desarrolladores rotan y continúan el código de un compañero en el punto donde lo acaba de dejar. ¿Pérdida de tiempo, dificultad? Quizá al principio, pero me parece que las ventajas en cuanto a conocimiento compartido, visión global, multidisciplinariedad, y disminución de riesgo (“¡Aaah, Fulanito está enfermo, nadie sabe tocar su parte del código…!”) compensan sobradamente.
¿Y extrapolarlo a nivel empresarial? ¿Qué ocurriría si cada persona rotara cada dos meses entre Recursos Humanos, Marketing, Producción…? Probablemente el caos en la mayoría de las empresas, pero aquéllas que sobrevivieran tendrían una capacidad de adaptación muy superior.
Teresa Oliver
Primer encuentro Agile-Aragón
Jueves, 18 de Marzo de 2010Todos los que estéis interesados en metodologías ágiles de gestión de proyectos, scrum, kanban, XP, etc. sabréis que en otras ciudades existen comunidades bastante activas, sobre todo en Madrid y Barcelona. Se reúnen periódicamente, comparten experiencias, aprenden unos de otros y mueven el tema en sus ciudades respectivas. Hasta ahora no existía nada semejante en Zaragoza (que yo sepa, claro…)
Por eso se está organizando el primer encuentro informal de scrumeros aragoneses (sé que hay gente que se apunta desde Huesca) el próximo día 29 de marzo a las 20:00 en el Drinks&Pool de Conde Aranda 138:
No es necesario conocimiento previo, sólo interés en el tema y ganas de conocer gente con estas inquietudes por Aragón. No hay agenda para esta primera reunión: sólo conversaciones delante de una cerveza, y empezar a organizarnos. ¿Te apuntas?
Teresa Oliver
Ven al Agile Open Spain
Viernes, 4 de Septiembre de 2009Para todos los que os interese el tema de las metodologías ágiles, el 23 y 24 de octubre se celebrará en Madrid el primer Agile Open Spain. Una ocasión estupenda de compartir experiencias tanto con gurús como con novatos, de conocer gente “ágil”, de captar ideas, de aportar sugerencias, de aprender, de discutir, de discrepar….
El formato es el típico Open Space: no hay agenda predefinida, sino que el viernes entre todos se deciden los temas de mayor interés para los participantes. A lo largo del sábado, en grupos pequeños y en bloques de una hora podrás entrar y salir de aquellas sesiones que más te interesen (una de las reglas del formato Open Space: si una sesión te está aburriendo, tienes la obligación de salir…)
En Pragmatic estaremos allí. ¿Te apuntas?
Más info: http://www.agile-spain.com/agile-open-spain-2009
Teresa Oliver
Más Scrum
Lunes, 27 de Julio de 2009Nuestro último curso de Scrum lo realizamos para net2u en Zaragoza, con asistencia de jefes de proyecto, analistas y desarrolladores (como debe ser…). Durante la mañana nos dedicamos a discutir pros y contras de los conceptos y filosofía scrum, y por la tarde divididos en equipos desarrollaron en un par de prácticas distintos aspectos de los proyectos ágiles.
Por suerte los proyectos web se les dan mejor que el diseño de animales prehistóricos
Mucha suerte con vuestro primer proyecto scrum.
Teresa Oliver
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